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Mathematical programs and algorithms have been insufficient to correct the high employee turnover in companies worldwide. In some countries, such as the United States, it reaches an average of 57% per year. Staff replacement costs are skyrocketing. Attrition due to repeated training has become intermingled with the corporate culture, making it normal. It is estimated […]

El entorno, representado masivamente como el mercado, releva a las sombras múltiples realidades con capacidad determinante en los resultados de las mismas. Las estrategias empresariales  tradicionales, aún conservan los modelos vinculados en oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas. Olvidando en sus desempeños, los aspectos estratégicos vinculados a la sustentabilidad de las mismas. La complejidad del entorno […]

A couple of years ago, there were different options in relation to management. Today, there are no longer options, the reality has changed abruptly. The modernist vision has lost its strategic, functional, and operational capacity. Today, management decision-making is subject to realities that go beyond the conventional business aspects previously known. Today, we must consider […]

La complejidad de la realidad va en aumento ante la avalancha de cambios y la puesta en escena de nuevos retos. Sin embargo, la gerencia Modernista; aunque vigente, se mantiene insuficiente a tal complejidad. Los modelos vinculados a la toma de decisiones gerenciales son ineficientes, debido a su naturaleza lineal. A tal efecto, el modelo […]

The complexity of reality is increasing due to the avalanche of changes and the onset of new challenges. However, Modernist management, although current, remains insufficient for such complexity. The models linked to managerial decision-making are inefficient, due to their linear nature. To this effect, the traditional management model has been replaced by models linked to […]

Organizations in search of productivity improvements leading to increased profitability, strive to improve qualitative dimensions of the organization by means of algorithms, common sense, and in many cases, brainstorming. However, these organizational dimensions cannot be accurately determined in this way. The human being is a complex figure of emotions, feelings, and purposes that cannot be […]

Las empresas en búsqueda del mejoramiento de la productividad y por ende de la rentabilidad, se esfuerzan por mejorar dimensiones cualitativas de la organización por medio de algoritmos, sentido común y en muchos casos, tormentas de ideas. Sin embargo, estas dimensiones organizacionales, no pueden ser conocidas acertadamente de este modo. El ser humano en una […]

Los programas y algoritmos matemáticos han sido insuficientes para corregir la alta rotación de personal laboral en las empresas a nivel mundial. En algunos países como Estados unidos, alcanza la media del 57% anual. Los costos de reposición de personal se disparan. El desgaste por repetición de entrenamientos se ha entremezclado con la cultura empresarial, […]

En años anteriores, plantear realidades complejas, no dejaba ser un espacio para científicos y pronunciamientos teóricos. El mundo continuaba campante, y los gerentes se apoyaban en la objetividad como único recurso paradigmático en la toma de decisiones. Sin embargo, de manera súbita, la teoría relegó su espacio interpretativo al hecho empírico, reflejando los acontecimientos actuales […]

Hace un par de años, existían diferentes opciones en relación a la gestión gerencial. Hoy día, dejó de tener opciones, la realidad cambió abruptamente, la visión modernista perdió su capacidad estratégica, funcional y operacional. Actualmente la toma de decisiones gerenciales, está sujeta a realidades que van más allá de los aspectos convencionales empresariales conocidos hasta […]

Algunos autores de manera sobresaliente, lograron identificar diferentes tipos de liderazgos. Expresaron en sus publicaciones las características de liderazgos hasta el Nivel 5 y sus estilos en el desempeño empresarial. Gerencia Científica Ltd. Actualiza mediante sus investigaciones científicas los liderazgos Nivel 6 y Nivel 7 Liderazgo Nivel 1 Altamente competente. Hace contribuciones productivas gracias a […]

Actualmente, grandes avances tecnológicos de aplicación gerencial se centran en la automatización para la toma de decisiones gerenciales. El código binario pronto será sustituido por rangos de lógica difusa en los procesos cibernéticos empresariales. De este modo, alcanzaran mayor número de escenarios objetivos. No obstante, las dimensiones límbicas y de naturaleza cualitativa estarán ocultas al […]